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      9月28日，國(guó)核自儀召開(kāi)“雪炭N行動(dòng)”工作動(dòng)員部署會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)苗富足出席會(huì)議并就國(guó)核自儀“雪炭N在行動(dòng)”工作做動(dòng)員講話，副總經(jīng)理、總工程師周海翔進(jìn)行工作部署，商務(wù)總監(jiān)王建偉主持會(huì)議，公司各相關(guān)部門(mén)、中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)“雪炭N行動(dòng)”工作動(dòng)員部署會(huì)議精神和錢(qián)智民董事長(zhǎng)提出的工作要求，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)意志，統(tǒng)一全員思想。黨群工作部、法律企管部分別傳達(dá)了集團(tuán)“雪碳N行動(dòng)”法律商務(wù)組、新聞宣傳組等專項(xiàng)部署工作會(huì)精神。仿真中心負(fù)責(zé)人就國(guó)核自儀“雪炭N在行動(dòng)”工作初步實(shí)施方案進(jìn)行解讀。各相關(guān)部門(mén)、中心結(jié)合各自工作提出工作建議并做表態(tài)發(fā)言。會(huì)議在加深認(rèn)識(shí)的同時(shí)，對(duì)如何進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化實(shí)施方案，對(duì)各相關(guān)部門(mén)、中心加快后續(xù)工作推進(jìn)，搶抓節(jié)前節(jié)后有利時(shí)機(jī)等作了安排部署。

      周海翔要求，國(guó)核自儀應(yīng)充分把握集團(tuán)“雪炭N行動(dòng)”契機(jī)，從中尋找我們的角色定位，明確工作路徑，思考切入點(diǎn)，聚焦國(guó)核自儀專精特新，挖掘內(nèi)部潛力，爭(zhēng)取外部支持，努力在集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造氛圍和打造影響力，在“雪炭N行動(dòng)”中體現(xiàn)公司專業(yè)化和創(chuàng)新性的特質(zhì)。

苗富足強(qiáng)調(diào)：

      一是要提高站位，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨組決策部署上來(lái)，積極主動(dòng)參與“雪炭N行動(dòng)”工作。

      二是要找準(zhǔn)定位，以參與者甚至是主導(dǎo)者的身份參與到工作中，將公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)放到“雪炭N行動(dòng)”中去檢視驗(yàn)證，回答好“我們能為‘雪炭N行動(dòng)’做什么？”的問(wèn)題，將國(guó)核自儀“專精特新”、“市研工服”、“四面八方”工作方案與集團(tuán)“雪炭N行動(dòng)”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)相容互促。

      三是要從技術(shù)、科研、采購(gòu)、商務(wù)、制度、宣傳、考核、激勵(lì)等多個(gè)方面全方位進(jìn)行謀劃，優(yōu)化固化為切實(shí)有效、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。

      四是要踐行集團(tuán)公司“真信、真干、真成”的核心價(jià)值觀，全力推動(dòng)國(guó)核自儀“雪炭N在行動(dòng)”工作。

      五是要發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性，面對(duì)“雪炭N行動(dòng)”小、散、多、雜的工作特點(diǎn)，頂住壓力、抓住機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)造價(jià)值。