2024年1月30日下午，國(guó)核自儀召開(kāi)2023年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。本次會(huì)議旨在統(tǒng)一思想，凝心聚力，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步伐，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方舟主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參會(huì)并講話，副總師、業(yè)務(wù)總監(jiān)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)合同部、項(xiàng)目管理部和科技與創(chuàng)新部分別就公司2023年度整體經(jīng)營(yíng)情況、銷售及（經(jīng)營(yíng)性）資金收支情況、工程項(xiàng)目進(jìn)展和成本管控情況以及科研項(xiàng)目進(jìn)展和成本管控情況進(jìn)行了匯報(bào)和分析，并就2024年一季度完成情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)。孵化部門和生產(chǎn)部門就2024年落實(shí)目標(biāo)存在的困難和需要的資源支持提出建議。
會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)苗富足從市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養(yǎng)、科研管理等多角度提出公司經(jīng)營(yíng)管理提升要求。
1
市場(chǎng)開(kāi)拓方面，各部門要圍繞各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域，各顯神通；另一方面要提高站位，顧全大局，為彼此創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，守望相助，共同推動(dòng)公司市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程。
2
人才培養(yǎng)方面，要重視人才培養(yǎng)，培養(yǎng)一批會(huì)干、能干、想干的人才，為公司發(fā)展提供支撐。
3
科研管理方面，科研規(guī)劃要雷厲風(fēng)行，定位明確；“雙輪”驅(qū)動(dòng)，保持合理的研發(fā)投入強(qiáng)度；實(shí)行節(jié)約、高效的“滴灌式”科研模式，加強(qiáng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，嚴(yán)控自籌科研投入，確?？蒲谐晒趸?、應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方舟高度重視公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，會(huì)上向相關(guān)部門提出了工作要求。
1
經(jīng)營(yíng)部門要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一、有序布局市場(chǎng)開(kāi)拓方向。
2
孵化部門要提高市場(chǎng)敏感度，開(kāi)展市場(chǎng)需求分析，積極組建跨部門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)同配合，盡快將科研成果轉(zhuǎn)化為滿足市場(chǎng)要求的產(chǎn)品。
3
生產(chǎn)部門要克服畏難情緒，跳出舒適圈，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為；利用儀控企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì)，提升核心能力。
4
科研管理、考核等部門要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，嚴(yán)格把關(guān)科研項(xiàng)目立項(xiàng)和管理，做好分配、激勵(lì)制度配套支撐，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)還要充分、全面考慮業(yè)務(wù)部門需求，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
供稿：陳瀟莉
編輯：顧恩熙
審核：葉文、于洪強(qiáng)、賀裴
- 聯(lián)系我們
- 地址：上海市閔行區(qū)江川東路428號(hào)
- 電話：+86-21 2351 8000
- 傳真：+86-21 2351 8500
- 郵箱：bgs@snpas.com.cn
- 關(guān)注我們
國(guó)核自儀